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12 Dicembre 2024
Nuovi prodotti, nuovi processi. Domani su OperationsManager come le idee vengono tradotte in realtà operative
Analisi della domanda, valutazione della fattibilità tecnica, implementazione operativa e poi gestione della qualità e della scalabilità: introdurre una nuova linea di prodotti implica un profondo ripensamento dei processi per i direttori operations. Il loro obiettivo? Identificare le scelte operative attraverso cui tradurre le scelte strategiche in flussi produttivi
5 Dicembre 2024
Imprese plug-in, domani su OperationsManager come i direttori operativi architettano l’innovazione
Sono imprese che “iniettano nuove soluzioni tecnologiche, conoscenze, prodotti e modelli di business all’interno di settori industriali maturi” quelle che il professore del Trinity College Giulio Buciuni chiama ‘plug-in’ nel suo ultimo libro. Le sfide per i loro operations? Sviluppare filiere corte, saldare in maniera sempre più stretta il rapporto tra i mondi Ot e It e bilanciare innovazione e tradizione manifatturiera (sia di prodotto che di processo)
28 Novembre 2024
Tecnologie e persone, domani su OperationsManager come le imprese rendono vincente il binomio
I cambiamenti che il mondo di oggi chiede alle (o esige dalle) aziende sono sempre più repentini. Il rischio di venire travolti da ondate come quella dell’Ia è dietro l’angolo. Per cavalcarle, l’evoluzione di processi e tecnologie deve accompagnarsi a una pari evoluzione di ciò che costituisce la linfa vitale delle imprese: le persone. Perché la loro riqualificazione non deve essere più una semplice risposta al cambiamento, ma una leva strategica per costruire un vantaggio competitivo nel lungo periodo
21 Novembre 2024
Geopolitica e dazi, domani su OperationsManager le strategie delle imprese per combattere l’incertezza
Diversificare i fornitori, cercare partner in nuovi Paesi, internalizzare processi produttivi critici. E poi digitalizzare i flussi operativi, ridisegnare la logistica e investire per accorciare la distanza con i mercati statunitensi e cinesi. Sono tanti i modi in cui i direttori operations stanno ripensando i processi, ma l’obiettivo è uno: rimanere competitivi nonostante l’instabilità generata dalle tensioni commerciali tra Bruxelles, Washington e Pechino