Dal 2019 il produttore di cosmetici ha adottato i principi organizzativi Toyota Production System. Con l’ausilio delle società vicentina di management consulting, specializzata nel tema, si lavora ad eliminare gli sprechi quotidiani. Migliorato il flusso di materiali ed informazioni e con esso la produttività è migliorata del 25%, la difettosità dei prodotti è diminuita di oltre il 40% e il livello del servizio è cresciuto del 32%
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